2012年11月，愛護(hù)公司名為“愛護(hù)寶寶發(fā)現(xiàn)之旅”的主題活動正式啟動。據(jù)了解，這項(xiàng)活動旨在邀請小朋友、家長、老師、媒體等育兒行業(yè)各界人士，共同走進(jìn)愛護(hù)公司總部、工廠，親歷愛護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)制作的全過程。

　　愛護(hù)公司市場部負(fù)責(zé)人表示：“愛護(hù)寶寶發(fā)現(xiàn)之旅”主題活動，是對愛護(hù)“用心讓媽媽放心”企業(yè)使命的實(shí)踐。我們希望：這條“透明生產(chǎn)線”，能讓更多消費(fèi)者親眼見證愛護(hù)的實(shí)力和品質(zhì)。愛護(hù)，也有這樣的品牌自信！

　　近一兩年來，育兒行業(yè)屢遭質(zhì)量危機(jī)，一定程度上引發(fā)了信任災(zāi)難和市場恐慌。2012年，整個(gè)育兒行業(yè)有條不紊地進(jìn)入市場信心的重建期。包括愛護(hù)公司在內(nèi)，眾多國內(nèi)知名育兒品牌，紛紛主動向消費(fèi)者伸出橄欖枝，從市場關(guān)注度最高的成分、生產(chǎn)等因素入手，普及知識，創(chuàng)造近距離的接觸機(jī)會，幫助消費(fèi)者打消疑慮、重振市場信心。

　　更多共享、更透明的信息環(huán)境，有助于市場逐步回歸理性。從另一個(gè)角度看，這也正反映出：在國內(nèi)，特別是知名育兒品牌，具有更強(qiáng)的自信，能夠直面消費(fèi)者和市場的監(jiān)督。

　　愛護(hù)：品牌自信，源于實(shí)力

　　在對愛護(hù)公司市場部負(fù)責(zé)人的采訪中，首先被提出并被強(qiáng)調(diào)的，是對企業(yè)實(shí)力的自信。據(jù)介紹，在研發(fā)方面，愛護(hù)聯(lián)手華南理工大學(xué)打造愛護(hù)華南理工大學(xué)技術(shù)研究中心，同時(shí)，在公司總部建立擁有先進(jìn)儀器設(shè)備的愛護(hù)總部研究室，引進(jìn)德國、日本等世界先進(jìn)技術(shù)。創(chuàng)造最優(yōu)的研發(fā)環(huán)境，以保證和促進(jìn)愛護(hù)公司的研發(fā)能力，努力超越國內(nèi)水平并躋身世界前列。2012年，愛護(hù)位于廣東中山的工廠落成并正式投入使用。這個(gè)占地40畝，位于國家級健康科技產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)基地，采用了國內(nèi)領(lǐng)先的高科技、高自動化程度的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。

　　從研發(fā)到生產(chǎn)，愛護(hù)公司正在形成全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力布局。這不僅是源于對品牌的自信，更將成為推動品牌持續(xù)發(fā)展的動力。

　　愛護(hù)：品牌自信，見證品質(zhì)

　　作為“愛護(hù)寶寶發(fā)現(xiàn)之旅”活動的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，透明生產(chǎn)線，讓更多普通消費(fèi)者成為了愛護(hù)品質(zhì)的見證者。正所謂百聞不如一見，這條“透明生產(chǎn)線”從吹瓶車間、液洗車間，兩條瓶裝及袋裝生產(chǎn)線，到物流與倉庫，再到中央控制室，貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。將GLP（藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）等普通消費(fèi)者難以接觸和了解的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，直觀呈現(xiàn)在參觀者面前。

　　據(jù)介紹，見證品質(zhì)對愛護(hù)來說，還有另外一層含義：2012年，愛護(hù)發(fā)布全新品牌定位——安全，及品牌理念——給至愛更健康的。在品牌升級之初，對于普通消費(fèi)者來說，我們就希望：愛護(hù)的新定位和理念是看得見摸得著的，是觸手可及的安全和健康承諾?？梢姡皭圩o(hù)寶寶發(fā)現(xiàn)之旅”正是兌現(xiàn)承諾接受監(jiān)督的品牌自律行動！

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